2?8?上午，寶投集團召開?質量發展?作推進會暨2025 年企業?作會。集團領導班?、所屬企業董事?、總經理，派出參股企業?管，集團各部室負責??聚?堂，回溯過往、展望未來，為新?年的發展筑牢根基。集團黨委書記、董事?張偉圻同志作講話，集團紀委書記、監事會主席張冬?同志主持會議。

會議傳達學習貫徹習近平總書記在二〇二五年春節團拜會上的講話精神，以及傳達貫徹全省高質量發展大會和全市、全區高質量發展工作推進會議精神。

會議回顧總結了2024年集團在推動高質量發展進程中的堅實步伐與豐碩成果。一是筑牢紅色堡壘，激發國企基層黨建新活力。集團圓滿完成黨委、紀委換屆選舉，構建 “12345” 黨建工作機制，推進“一企一品牌”建設；堅持黨管干部和人才，建立人才庫，組織各類培訓活動；黨建賦能成效顯著，助力軌道20號線航城車輛段土地整備項目順利推進，維護參股企業西部公汽平穩經營。所屬寶投置業公司黨支部榮獲“深圳市先進基層黨組織”稱號，寶安糧食公司儲糧管理部獲評“深圳市青年文明號”。二是推進轉型發展，實現企業經營質效新跨越。集團完成年度利潤任務124%，16家所屬企業全部盈利。集團成功獲評AAA主體信用評級，實現寶安區屬國企信用等級重大突破，并首次成功面向專業投資者公開發行公司債券，同期限公司債發行利率廣東省歷史最低、全國前六。三是聚焦民生保障，推動主業發展躍升新高度。高質量完成上級交辦儲糧任務，生豬屠宰量位居全市前列，蔬菜供應和農貿市場管理水平得到進一步提升，用心用情守護市民“舌尖上的安全”。寶投市場公司和嘉康食品公司榮獲“國家級服務業標準化試點創建單位”“中國肉類食品行業先進企業”“廣東省重點農業龍頭企業”“深圳市網紅農貿市場”等11項國家、省、市級榮譽和稱號。四是勇擔時代使命，鑄就重大項目建設新輝煌。集團全年完成固投納統24.70億元，任務完成率達109%。燕羅智能網聯汽車產業園項目基本完工，備受關注；新能制造園項目、石巖總部經濟園區項目等多個重大項目穩步推進。燕羅智能網聯汽車產業園、寶安糧庫（二期）、西部糧食儲備庫等重大項目憑借高標準的安全生產與文明施工，榮獲“市優質結構工程獎”“區施工安全生產示范工地及紅榜工地”等9項市、區級榮譽。五是砥礪奮進前行，取得園區招商運營新成效。集團全年累計完成32家市外、區外企業入駐或新注冊子公司，落戶項目意向投資達91.47億。燕羅智能網聯汽車產業園意向簽約客戶45家，意向簽約面積達34.75萬㎡；新橋創谷項目歷時5個月實現出租率100%；匯智研發中心全年招引國家級、省市級專精特新“小巨人” 及其他優質企業21家，產值貢獻34.38億元。寶投園區運營公司榮獲“區現代服務業示范園區”“區產業園區租賃企業評價優質企業獎”等3項區級榮譽和稱號。六是壓實主體責任，打造企業經營發展新動力。集團全力處置歷史遺留問題，基本完成26家托管企業出清工作，理順多家企業管理關系，完成西鄉發展（香港）公司股權接收工作。加強內部監督管控，完成多項審計工作并整改問題。嚴格落實“兩個主體責任”，推進黨風廉政建設和企業合規建設取得的實效。

會上，寶投置業公司、寶投園區公司、寶安糧食公司、嘉康食品公司、寰通農產品公司、寶投市場公司以及集團組織人事部、財務預算部主要負責人先后作表態發言。他們紛紛表示，將在新的一年里立足本職崗位，勇挑重擔，為集團發展貢獻力量，確保各項工作任務順利完成。

會議指出，2025年是“十四五”規劃收官之年，也是集團發展的關鍵一年，面臨重大項目建設規模大、資金投入多、招商任務重等挑戰，但同時也迎來諸多發展機遇。集團上下要提高政治站位，深刻領會省、市、區高質量發展會議精神，對標區委區政府要求，正視工作存在問題，積極尋求突破。

會議強調，一是黨建引領，作風煥新，鍛造卓越戰斗團隊。充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，把黨風廉政建設作為一項長期而艱巨的政治任務，從思想教育、制度建設、監督管理等多維度入手，持續推進全面從嚴治黨；進一步加強企業文化建設和廉潔合規建設，以高質量黨建引領企業高質量發展。二是謀遠領航，主業固本，筑牢民生保障根基。以更高的站位、更長遠的眼光，全力做好糧食儲備、生豬屠宰、蔬菜供應、市場管理等民生保障業務，守護好百姓的“米袋子”“菜籃子”“肉案子”，用心做好民生服務保障實事。三是攻堅破難，項目提速，打造發展強勁引擎。加快推進燕羅智能網聯汽車產業園、新能制造園、石巖總部經濟園、嘉康（深汕）食品加工基地等多個重大項目建設，明確各項目時間節點，倒排工期，確保項目順利推進和高質量完成。四是精準招商，產業集聚，激發園區發展活力。充分利用燕羅智能網聯汽車產業園、新購置商辦物業、嘉康二期綜合大樓等現有規模以上園區、物業資源，拓展招商渠道，制定詳細的招商進度表，將目標分解到月、責任落實到人，確保招商工作有序推進，吸引更多優質企業扎根寶安。五是嚴守底線，穩字當頭，夯實安全穩定基石。全力抓好安全生產和信訪維穩工作，建立健全安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，做到早發現、早預防、早處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態。

會議要求，此次會議為集團2025年的發展明確了方向，注入了強大動力。全體員工要以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，向著更高的目標奮勇前行，為推動集團高質量發展、助力寶安“三城”建設而努力奮斗。